日本企業の「海外での成長」を、実現する。

電通での経験を基盤に設立されたLeft Off Madison。
日本企業の優れたプロダクトを、米国およびグローバル市場における実際の成長へとつなげます。

認知だけでは終わらせない。需要創出から事業成果まで。

ご相談はこちら
ご相談はこちら
  • The logo features the word 'Aji' in stylized red script above the word 'AJINOMOTO' in bold red uppercase letters.
  • Black text spelling 'SEIKO' on a white background.
  • Hello Kitty's face with a red bow above the word "Sanrio" written in blue with a heart shape in the letter "o."
  • Hitachi logo in black text on a white background.
  • A logo with two blue rectangular shapes and the word "KOSÉ" below in gray text.
  • Black Panasonic logo on a white background.

優れた製品だけでは、海外での成長は実現しない

日本企業は、品質・技術・信頼性において高い評価を得ています。

しかし海外市場では、「製品力」だけでは成長につながらないケースが多く見られます。

よくある課題：

  • 製品は優れているが認知が広がらない

  • 広告投資はあるが需要が生まれない

  • 流通はあるが選ばれない

  • 情報は伝わるが心が動かない

課題は能力ではなく、「市場とのつながり方」にあります。

マーケティングを「事業成果」へ

私たちは、日本国外において「測定可能な成長」を実現することに注力しています。

  • 需要創出（Demand Creation）

    認知だけでなく、購買につながる需要を生み出します

  • 文化的共感（Cultural Relevance）

    市場に適した文脈でブランドを位置づけます

  • 競争優位の構築（Positioning）

    価格競争に依存しない価値を確立

  • 成果志向（Performance）

    指標ではなく、事業成果を重視

成長のための統合アプローチ

多くのエージェンシーは個別のサービスを提供します。

私たちは、戦略・実行・改善を一体化した
独自のGrowth Operating Systemを活用しています。

これにより、施策が分断されることなく、
継続的な成長を実現します。

これにより、以下の流れが一貫して連動します：

  • インサイト → 戦略

  • 戦略 → 実行

  • 実行 → 改善（最適化）

これらを一つの連続したプロセスとして機能させます。

分断のない設計で、継続的な成長を実現します。

主な実績

  • PANASONIC

    米国市場における新製品「Palm Razor」の立ち上げを支援
    → DTCを中心に認知拡大と購買転換を推進

    事例の詳細を見る

  • HITACHI

    社会イノベーション事業のブランド再構築
    → 意思決定層への認知と共感を強化

    事例の詳細を見る

  • Ajinomoto（冷凍餃子）

    北米市場における冷凍餃子カテゴリーの拡大を支援
    → 流通拡大と需要創出を同時に推進

    事例の詳細を見る

  • Ajinomoto Foods（ポートフォリオ戦略）

    4ブランドのターゲット再定義と棲み分け設計

    事例の詳細を見る

  • LUMIX

    スマートフォン時代での再ポジショニング
    → 需要回復

    事例の詳細を見る

  • Technics（パナソニック）

    ゴルフカルチャーとの連携によるブランド活性化

    事例の詳細を見る

  • SANRIO

    キャラクターブランドの海外展開を支援
    → 新たな世代との接点を創出

    事例の詳細を見る

  • SEIKO

    グローバル市場におけるブランド価値の再定義
    → 伝統と革新の両立による競争力強化

    事例の詳細を見る

  • KOSÉ

    米国市場におけるブランド認知と需要の強化
    → 消費者接点の拡張と購買意欲の向上

    事例の詳細を見る

選ばれる理由

私たちは、日本企業の海外展開を支援する中で、
以下の点において評価をいただくことが多くあります。

選ばれる理由

  • 日本企業と米国市場の両方への理解

    電通出身メンバーによる知見と、
    米国市場での実務経験を融合

  • シニアメンバーによる直接対応

    戦略設計から実行まで、経験豊富なメンバーが一貫して関与

  • スピードと柔軟性

    複数市場・複数ブランドを横断した意思決定と迅速な対応

  • マルチカルチャー対応力

    多様な消費者セグメントに対する戦略設計と実行実績

  • 成長への強いコミットメント

    需要創出から成果改善まで、事業成長に直結する支援

特にご支援しやすい企業

私たちは、特に以下のような課題や目的をお持ちの日本企業に対して、効果的なご支援が可能です。

  • 米国市場への進出、または拡大を進めている

  • グローバルでの成長をさらに加速させたい

  • 競争が激しい、または差別化が難しいカテゴリーにいる

  • マーケティング活動と事業成果のつながりを強化したい

  • 従来の進め方を見直し、新たな可能性を模索している

課題に応じた最適なスタート

企業によって、必要とされる支援の形は異なります。

外部からの視点を求めている場合もあれば、
特定のテーマに絞った取り組みが必要な場合、
あるいは統合的なパートナーを必要とする場合もあります。

私たちは、いずれの形にも柔軟に対応しています。

  • Growth Diagnostic（診断）
    現状の整理と課題・機会の明確化

  • Strategy Sprint（戦略設計）
    成長に向けた実行可能な戦略の構築

  • Full Engagement（統合支援）
    複数チャネルにわたる実行と継続的な改善

事業の状況に応じた最適な地点から開始し、段階的に発展させていきます。

これからの成長について、意見交換しませんか

海外での成長、あるいは日本国外における事業パフォーマンスの向上が重要なテーマであれば、ぜひ一度お話しできれば幸いです。

形式的な資料や提案は不要です。
現状の取り組みや課題、そして今後の可能性について、率直に意見交換できればと考えています。

ご相談はこちら
ご相談はこちら